Programa general, ficha de actividad

Jueves 26 de octubre de 2017

Presentación oral

Implantación de la Tecnología BCMAS (Barcode medication administration system) en el Hospital Comarcal de Inca: administración segura de medicación a pie de cama por lectura de código de barras

Expone: Maria Victoria Ramis Banús, Hospital de Inca

Autores: Mª Victoria Ramis Banús; Ramón Riba Ávarez, Toni Joan Colombás Salas, Pedro Javier Siquier Homar, Francisco Ferrer Cruz

ANTECEDENTES En EEUU, se han identificado alrededor de 7000 muertes/año, relacionadas con errores de medicación. La mayoría de estos errores tienen lugar durante la fase de administración. La evidencia señala que los errores en esa fase se pueden reducir entre un 65 y un 85% utilizando la tecnología BCMAS. En el HCIN se detecta que es necesario reforzar la seguridad en la fase de administración de medicación, identificando de manera inequívoca al paciente y a la medicación a administrar. OBJETIVOS • Implantar la tecnología BCMA en el Hospital de Inca • Identificar los elementos facilitadores y limitadores para dicha implantación MÉTODO • Diseño: proyecto de mejora de la calidad con implantación de una estrategia • Localización: las 4 unidad de hospitalización del HCIN • Participantes: las 61 enfermeras de las unidades Técnica de recogida de datos: entrevistas go-along, observación participante, diario de campo Fechas: 16 de septiembre de 2016 en adelante ESTRATEGIA: 1) Diseño de una app para la verificación de los 7 correctos y selección del dispositivo móvil 2) Pilotaje de la app en unidad de hospitalización HM1 , para detectar puntos débiles y áreas de mejora 3) Creación de un sistema de notificación de incidencias para dar respuesta y solución a las mismas 4) Implantación en todas las unidades de hospitalización mediante estrategias basadas en la detección de usuarios facilitadores (denominados superusuarios) RESULTADOS: Se identifican qué elementos pueden ayudar a la implantación y cuáles no y sobre estos últimos se diseñan estrategias de mejora Facilitadores: • Se identifican usuarios (enfermeras) facilitadoras con un perfil proactivo y colaborador • Los superusuarios se forman de manera más exhaustiva y se observa que poco a poco sirven para “contagiar” al resto de las enfermeras en el uso de la app • También sirven como comunicadores directos de cualquier incidencia relacionada con el proyecto • En mayo del 2017 se aumenta en 2 personas más los superusuarios de cada unidad, se observa que sirve para tener más notificaciones sobre el uso de al app e incidencias de la misma Factores Limitadores: • Se identifican incidencias relacionadas con la app. Creación comité multidisciplinar junto con técnicos de Hp con reuniones quincenales y se plantean soluciones a cualquier problema surgido a lo largo de este periodo. • Se identifican incidencias relacionadas con la “mala prescripción”. Sesión general con todos los FEAs del hospital y dirección médica, para solventar dicha incidencia • Se identifican incidencias relacionadas con las costumbres y rutinas adquiridas por cada enfermera en cada unidad. Creación grupo wattsapp con todos los superusuarios y responsables de unidad y del proyecto, para detectar y solucionar rápidamente cualquier incidencia. CONCLUSIONES En la reevaluación del proceso detectamos como elemento estratégico y clave para la implantación, la correcta elección de superusuarios como elementos facilitadores, así como la creación del equipo multidisciplinar que pueda atender y solucionar incidencias.

Más información:

17:00 - 18:30 - Seguridad Clínica y nuevas tecnologías aplicada a los cuidados

Otras actividades en 17:00 - 18:30 - Seguridad Clínica y nuevas tecnologías aplicada a los cuidados

Presentación oral

Efecto de un programa de formación en seguridad del paciente en la percepción de los profesionales de la CS Parc Taulí de Sabadell

Expone: Montserrat Rus Garcia, Parc Tauli Hospital Universitari

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Incidentes y eventos adversos en adultos usuarios de sonda enteral: alerta desde una cohorte en un servicio de emergencia

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